购书申请范例6篇
购书申请范文1
我们是武汉市汉阳区长久粮食复制品厂，位于汉阳区永丰街琴断岭198号工业园内，租用厂房1600㎡，有八条生产宽鲜米粉的流水线，日生产能力5万公斤，产品主要销售在汉口、汉
阳地区，是我市目前十余个厂家中最大的厂家，产品质量这些年一直稳定，在广大客户中享有较高的信誉感，于今年四月已获取了全国工业生产许可证。
民以食为天，食以安全第一，宽鲜米粉在我市有较长的历史，它是武汉人早餐的主要品种之一，市政府早在2003年开始，花了很大的气力，做放心米粉工程，直到现在的早餐工程，都是为了让广大的市民，吃上安全味美的食品，随着我市人口不断的增加，常驻人口已接近千万，日需宽鲜米粉14万公斤左右，还有面条、细粉、年糕、糍粑、豆丝、手工粉、合粉等多种产品，我厂前身是：武汉市长寿粮食复制制品有限公司（厂址：古田四路）是我市米粉行业中最大的厂家，岳市长于2009年10月带领各个职能部门的领导来我厂视察，并做了重要讲话，他要求我们一定要为广大市民生产，供应优质安全的食品。品种要多样化，努力成为我市食品行业最大最强的企业，由于种种原因在古田四路无法发展，故迁移到现在的厂址，该工业园内有十几家工厂，厂房、场地都受到限制，制约了我们的发展，为此我们申请购置 亩 地，建一个华中地区最大的食品工业园，为市政府做出一个亮点工程，方便政府职能部门管理，让广大市民吃上更安全的食品。
我们的具体规划是：
第一期工程：以现在的宽鲜米粉为主，用最先进的生产设备建立一个日生产能力18万公斤的十四条生产流水线，主要生产宽鲜米粉、合粉、手工粉等品种，以满足武汉三镇得需求。主体生产车间、仓库、锅炉房、车库、办公生活。绿化带共用地 亩，预计投资 万元。
第二期工程：围绕宽鲜米粉这个主导产品，生产细粉、年糕、糍粑、豆丝等辅助产品，日产量达到五万公斤，占地 亩，预计投资 万元。
第三期工程：各种面条是武汉市民早餐品种中销售量最大的品种之一，建二条生产各种面条30万公斤的生产流水线，实现生产、销售配送一条龙，保证武汉市场供应。占地 亩。预计投资 万元。
我们的一二三起工程完工能预期完工，它标志着武汉市食品行业的一个新起点，它有利于广大客户的需求，有利于市政府职能部门的集中监督管理，有利于国家税收，有利于企业发展，我们要求市政府大力支持，批准土地 亩，让我们大显身手，大展宏图，早日实现市政府多年的愿望。
我们的目的一定要达到。 我们的目的一定能达到。
武汉市汉阳区长久粮食复制品厂
购书申请范文2
公司领导：
公司生产经营已进入旺季，各部门打印设备等办公用品均有损耗，因收购、加工、销售中亟需使用。因此，急须购置以下办公用品：
1、收购组：EPSONLQ—630K针式打印机一台，价格1500元；HPLaserJet1020打印机粉盒一套，价格440元；EPSONLQ—630K针式打印机色带架3套，价格90元，usb连接线3根，价格30元；EPSONLQ—630K针式打印机色带6支，价格30元；联想M7120Pro复印机粉盒一套，价格360元；合计：2450元。
2、生产经营部：HpDeskjet1000喷墨打印机黑色墨盒10支、彩色墨盒2支，价格1200元；canonip1880打印机黑色墨盒3盒、彩色墨盒2盒，价格750元；合计：1950元。
3、李思友4G优盘一支，价格50元；刁吉明4G优盘一支，价格50元；黄光华4G优盘一支，价格70元；余招华4G优盘一支，价格50元；合计：220元。
4、食堂用品：电饭煲一个，价格260元。
5、零星办公用品：茶叶、笔、练习本、夹子、笔记本、塑料桶、一次性纸杯、打印纸等，价格约4000元。
合计人民币8880元。
以上报告妥否，请领导批示。
xx综合部
xx年x月x日
购买办公用品申请书二：
xx领导：
由于我中心刚刚成立，日常办公用品尚未配齐，无法满足工作需要，需购置办公设备及用品若干，具体清单如下：
1、沙发两张，900×2，1800元
2、椅子10把，200×10，2000元
3、笔记簿10本，15×7，105元
4、水性笔10支，笔芯1盒，40元
5、扫把、拖布、水桶、水盆，200元
6、文件夹10个，100元
7、无线路由器一台，100元
8、插线板4个，50×4，200元
9、电脑设备遮灰布，20米，15×20，300元
10、胶水、剪刀、尺子、曲别针、打头阵、订书机、订书针等办公文具，150元
11、传真电话机一台，800元。
以上共计：5795元。
特此申请，妥否，望批示！
购买办公用品申请书三：
分公司领导：
因我厂开票金额大，原增值税防伪税控主机共享服务系统现在只能开具万元版发票，无法满足业务需要。而且要去蟠溪税务大厅办理交通不便。为满足压力容器厂开票需要，特申请购买买增值税防伪税控开票系统一套。
明细如下：
1、计算机一个：4500元
2、打印机一个：2780元
3、金税卡一套：1267元
4、读卡器一台：149元
5。软件：860元
共计：9556元（玖仟伍佰伍拾陆元整）
妥否，请批示。
xx
20XX—02—26
购买办公用品申请书四：
集团公司领导：
由于集团公司办公室人员的调整，为了能够更好完成集团公司对办公室工作部署的各项工作，集团办公室新进人员急需购买办公用电脑两台，其中用于媒体管理及品面图制作一台，金额约5000元，办公室日常办公用一台，金额约3000元。合计金额约8000元。
当否，请批示！
购书申请范文3
我国立法规定了劳动者享有辞职权,但劳动者辞职是否需要征得用人单位的同意,辞职权行使后劳动者应当承担何种责任等成为困扰劳动者辞职的问题。以下是小编为大家推荐的关于一些的离职申请书，希望能帮助到大家!
不够好的离职申请书1尊敬的领导:
首先，感谢领导及同事在这_个多月里对我工作的支持与帮助。在这里我学到了很多。在[_____]_公司这一段时间里，是我工作的宝贵财富，同时这段时间也发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。
因为是做[_____]__工作的关系，与同事朝夕相处，建立了友谊。我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。
但是因为我的个人的原因，经过深思熟虑的思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司考虑到我的个人的实际，对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
最后，我真心希望[_____]_公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上!
此致
敬礼
辞职人:
__年_月_日
不够好的离职申请书2尊敬的公司领导:
您好
首先想对您说声谢谢，您在工作上给予的信任和指导，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告。
来公司半年多，在公司的这段时间大家相处融洽和睦，在这里有过欢笑和收获，也学到了一些终生受益的东西。然而工作上毫无成就感总让自己彷徨、迷茫。虽然我还是继续以前的学习模式，身边周围还有众多资深的工程师，吃住条件又这么好，但我感觉我的专业水平一点都没有提高，也许真的是纸上谈兵太肤浅了。我越来越坚信在工作中学习的道理，我想在实际工程上积累经验。所以最近一两个月来，每每听到工地施工的声音我是彻夜难眠，我觉得是该收拾颓废的心上工地了，我一直把工地视为我人生中的战场。
除此之外还有一些其他的个人因素加速而坚定了我的离开。因为来海南我给自己定的目标就是两到三年内做到甲方的工程师，但我现在的基础还没打牢，所以我还得亲身去施工工地系统地跟进几个完整的工程，以便提高自己的专业水平及施工管理能力。如果说做工程师是我的理想，可能贻笑大方，但的确是我毕业后工作中给自己定的目标，做工程师或者做项目经理，并不是说为我个人生存或职业上获多少光荣，其实最原始最纯粹的想法就是我能为那些常年在外做建筑工的亲戚们做点事情，他们没工干的时候我能给他们介绍工干，这样也不枉他们那样支持我念这么多年的书。我不是一个很优秀的人，但我会为我这些最朴实的想法和选择，充满毅力、不遗余力、有智慧、有胆略地去想去做。年后我有个亲戚让我给他找工干，但是我办不到，我很内疚，而且情绪和思想上有过波动。我猛然发现我离自己的目标很远了。自从毕业独身来海南，我的确只在半山半岛体验到大集体的温暖，因为可以告别以前工地单调荒凉的生活，所以在公司我估计我比谁都惦记和珍惜这份温暖，所以在公司我对谁都微笑得很灿烂。但现在海南处于第二-开发热潮中，我现在不得不放弃这份温暖，坚定自己的信念出去历练，我不得不回到曾经觉得枯燥、现已久违而熟悉的工地现场。
最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任。我会在之后的一两天里，用一样的热情，用一样的投入，站好最后的岗，结束最后的工作，划一个完整的句号。
此致
敬礼
辞职人:
__年_月_日
不够好的离职申请书3尊敬的公司领导:
您好!
我吴勇因为个人原因以及要在9月返校这样的情况，不能再为公司的发展出自己的一份力了，深表歉意，特此向公司提出个人辞职申请，还望公司领导可以见谅并予以批准。
我从进入公司几个月以来，对大道的公司文化精神耳濡目染，深深地感受到达到大道家庭的温暖，也从不间歇地得到营业部负责人的培养与信任，因此由衷地感谢大道物流，同时也感谢所有的大道家人们!
“知难而进，永创新高”这一大道精神必将伴随我走过未来的职业生涯，“懂得感恩，成就他人，积极进取，成就大业”定将使我的价值观得以升华!因此，我非常感谢大道物流公司给我提供了在这样的良好环境下工作和学习的机会，也要感谢我所在营业部毕主管及同事们的热心指导与悉心帮助，感谢他们对我的器重与信任，使我的社会经历不断地丰富与更新!
离职在即，我真心地祝愿大道物流公司的业绩蒸蒸日上，永创新高，更早更完美地实现“成为中国物流第一”的大道愿景!
此致
敬礼
辞职人:
__年_月_日
不够好的离职申请书4尊敬的公司领导:
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于各级领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人能力的原因而影响公司的项目进度，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司的工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我已准备好在一周内从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。
为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将尽力配合并做出答复。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
祝公司的业务顺利发展、蒸蒸日上!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
辞职人:
__年_月_日
不够好的离职申请书5尊敬的领导:
您好!
我很抱歉在这个时候向您提出辞职,来到--------这个大家庭已经将近有8个月了，公司的工作氛围很好，大家对我的关心和照顾，以及您带给我的信任。都让我个人获得了很多机遇和挑战，在这我学到了很多东西，为此我深表感激。
可是一番思虑下来，我总觉得自己越来越不能胜任现有的工作,在过去一段时间里的表现根本不能让自己感到满意，感觉自己在过去的时间里没有给公司带来多大的贡献，自身的情绪化始终是我没有克服的缺点,也感到自身的学习能力、业务能力还差的很多,很难让自己在目前的岗位上有太大的突破.考虑了很久，想换一个新的环境来继续磨砺自己。
为了不因为我个人的原因而影响公司正常的工作进度，在辞职前我仍然会尽力做好本职工作，在离职过程中给公司所带来的不便，对此我深表抱歉。
在这里，特别感谢您在过去的工作、生活中给予的扶持与帮助，及对我的信任和在人生道路上对我的指引。并感谢所有给予过我帮助的同事们。谢谢你们!
祝您身体健康，事业顺心。并祝瑞达的事业蓬勃发展。
此致
敬礼
购书申请范文4
伴随着数字电视发展的脚步,机顶盒作为最重要的终端设备,也是用户唯一可直接感受到数字电视魅力的产品,深圳有线在数字机顶盒方面始终坚持严格把关的宗旨,所有机顶盒均由天威视讯公司的实行市场化的公开招标制度(在天威网站上招标消息),并按招标书上的时间及时向社会中标结果。
1、九洲机顶盒
在交互机顶盒方面,九洲的产品走在了竞争者前面。从2006年到08年,九洲共为天威视讯提供了6万台交互机顶盒
(如图1)。具体采购详情如下:
2006年6月15日,天威视讯向深圳市九州信息科技有限公司采购2万台DVC-2018ND机顶盒(合同总价860万元);
2007年4月9日采购2万台DVCI-2188ND交互机顶盒(合同总价1,200万元);
2008年3月7日与深圳市九洲电器有限公司采购2万台DVCI-2188ND交互机顶盒(合同总价1,080万元)。
2、同洲机顶盒
同洲电子是几家供应商当中最强的,在近几年中,它共为天威视讯提供了大量的交互机顶盒、高清机顶盒,以及6万台普通机顶盒。
2006年12月27日,天威视讯向深圳市同洲电子股份有限公司采购1万台Anysight100CM交互机顶盒(合同总价720万元);
2007年5月17日采购2万台机顶盒(760万元);
2007年12月13日采购2万台机顶盒(676万元);
2008年2月27日采购2万台机顶盒(676万元);
2008年7月18日采购一批高清机顶盒(640万元);
2008年7月22日采购3万台交互机顶盒;
2008年9月11日采购一批交互机顶盒(1,020万元);
2009年7月15日采购2万台标清交互机顶盒。
3、迪威特机顶盒
2005年10月8日,天威视讯向迪威特采购10万台NDSCA-TCS7112机顶盒(5,190万元)。
4、创维机顶盒
2006年6月16日,天威视讯向创维数字技术(深圳)有限公司采购1万台C6000NDS机顶盒(合同总价400万元);
2007年7月25日采购2万台C6000NDS机顶盒(690万元)。
5、华为机顶盒
2008年9月,天威视讯向深圳华为通信技术有限公司采购一批单向机顶盒(合同总价534万元)。
2009年1月14日,采购3万台有线数字电视基本型机顶盒。
在2008年一年当中,天威视讯向排名前五的供应商采购金额为12,248.21万元,占其年度采购总额的58.3%(详见表1)。
规格对比:高清互动机顶盒
VS基本型(单向)机顶盒
高清互动电视的画面清晰度从水平和垂直方向都是普通DVD的两倍,节目均采用H.264高码率视频编码技术,部分高清节目具有5.1环绕立体声音响效果。具体规格如表2所示。
其它设备采购情况
1、数字机顶盒中间件系统
2005年2月5日,天威视讯与深圳市茁壮网络技术有限公司采购数字电视信息广播软件许可合同,因涉及机顶盒实际使用数量不确定的问题,未设定合同总价,按平移60万用户加上12万双向用户预估,合同总价共计11,392,000元。目前实际机顶盒采购量已超过100万台,已向茁壮网络支付16,595,718.00元。
2、CMTS五期设备
2006年12月26日,天威视讯向达科数据通讯全国/香港有限公司及深圳市深业机电设备有限公司采购CMTS五期系统设备(合同总价1,415,388美元)。
3、CableModem设备
2006年10月18日,天威视讯向北京宏天德美数码科技有限公司采购3万台CableModem(合同总价807万元);
2007年9月28日,天威视讯向全国普天信息产业股份有限公司采购3万台CableModem,单价235.6元/台(619.8万元);2007年11月19日、2008年1月3日与全国普天信息产业股份有限公司采购2万台CableModem(471.20万元)。2010年1月6日招标2万台CableModem,开标时间为2010年2月3日;2010年1月6日招标无线CableModem,开标时间为2010年2月4日。
4、网络存播系统
2008年8月8日,天威视讯向上海智强信息服务股份有限公司采购一套网络存播平台(合同总价1,100万元)。
5、CDN交换网络设备
2009年1月22日,天威视讯向深圳市康帕斯科技发展有限公司采购一批CDN交换网络设备(合同总价672万元)。
6、前端光设备
2008年12月15日,天威视讯向上海凌云天博光电科技有限公司采购前端光设备;2008年12月15日向上海凌云天博光电科技有限公司、深圳市爱思宽带科技有限公司采购前端光设备;2009年6月1日向深圳市飞通宽带技术有限公司采购前端光设备。2009年12月29日招标有线电视前端光设备,开标时间为2010年1月28日。
7、分支分配器、用户盒
2009年7月8日,天威视讯向深圳市华正达电子有限公司、深圳市视海通电子有限公司采购分支分配器、用户盒。
8、网络资源管理系统(GIS)
2009年07月02日,天威视讯向厦门图魅软件技术有限公司采购天威网络资源管理系统(GIS)。
9、光工作站
2009年6月23日,天威视讯向深圳迈威有线电视器材有限公司采购野外光工作站;2009年2月9日向深圳市爱斯宽带科技有限公司、深圳市华正达电子有限公司采购光工作站;向深圳市华正达电子有限公司、深圳迈威有线电视器材有限公司采购楼栋光接收机;向成都康特电子高新科技公司、深圳市华正达电子有限公司采购电放大器。
10、光 缆
2009年6月16日,天威视讯向汕头高新区奥星光通信设备有限公司及深圳市特发信息股份有限公司采购光缆。
11、数字电视接收机(解码器)
2009年3月3日,天威视讯向深圳市百视文通讯有限公司采购数字电视接收机(解码器)。2010年1月6日招标高清编解码设备,开标时间为2010年1月29日。
网络现状
目前天威视讯运营的业务主要有:数字电视(106.38万终端)、有线宽频(26.92 万用户)、 VPN 光纤直联、交互电视(商业试运营)、语音(测试)。
客户服务:营业厅/网上营业厅/维护站、Call Center。
运营支撑:数字电视用户管理系统、交互电视管理系统、宽带业务运营管理系统。
内容集成:数据广播内容集成系统、EPG 自动生成系统、互动电视内容集成平台。
业务平台:数字电视广播平台、数据广播平台、EPG 播出平台、交互电视平台、宽带数据平台、语音测试平台城域骨干网络:1550nm 模拟光传输平台、2.5G DPT 宽带IP城域骨干网/GE 汇聚层网络、GE/DWDM 网络。
接入网络:860Mhz 双向HFC 网络、光纤直联。
用户终端:单向机顶盒、双向机顶盒、CM、EMTA(测试)。
深圳有线电视网络全网设置分中心机房33 处(特区内26 处、特区外7 处)。分中心机房输出的光纤资源按照4×288-4×72-6×12-3×4 的原则配置。
高清互动业务
2009年9月29日,深圳高清互动电视启动,其业务包括:至2010年底,提供不少于10套的免费高清电视频道;建成不少于5万小时的节目库(高清节目不少于1万小时);提供电视时移、回放、录像等功能性业务以及政务信息、生活资讯、电视杂志、卡拉OK、网络游戏、股票信息、金融保险、福利彩票等多种互动增值新业务。
高清电视由付费转向免费,盈利模式由用户掏钱变成广告商掏钱,在短期内有助于吸引大批高清电视用户。
目前,深圳已成为国内独家可在当天同时全部传输全国12套高清频道(包括10套免费高清频道和2套付费高清频道)的城市(此前,深圳只运营4套收费高清频道)。
市场竞争格局
1、[2008]1号文为市场化程度较高的电信系进入广电领域提供了政策保证。
2、到2012年,全国IPTV用户数将达到522.9万。IPTV规模目前不大,但发展迅猛。电信系迅速推广IPTV将成为深圳数字电视潜在竞争对手。
3、手机电视的发展正在逐步打破资费过高的发展瓶颈,不过由于消费者行为习惯改变的转化成本,将造成该产业在2010年短期内无法快速启动,形成规模。
4、电信系的固网宽带业务,依托3G的无线宽带业务,已对有线网络运营商的宽带业务产生重要影响。
5、内容服务商、系统解决方案供应商整合价值链的趋势在加快,由于深圳广电仍处于条块分割,限制了外延式规模化发展的速度和质量,价值链方向的扩张速度缓慢。
6、消费者选择的个性化和多样性使得深圳数字电视的市场竞争加剧。整个广电行业的户均ARPU值与产业总收入处于较低水平,付费电视庞大的市场消费潜能正在逐步释放。
深圳数字电视规划
坚持“以数字化为突破口,以多功能服务为主,向产业链上下游渗透,多业务并举”的经营模式,巩固在视频业务上的领先优势。
深圳数字电视在完成2009年新拓展有线数字电视用户终端3万个、新拓展有线宽频用户4.5万户、新拓展交互电视用户终端3.8万个,2009年全年预算实现营业收入75,000万元,比2008年增加3,936万元,增长5.54%;预算实现净利润7,600万元,比2008年增加28万元,增长0.37%的基础上,制订了“做全国最优秀的有线电视运营商”的战略发展愿景。
1、进一步完善有线电视网络(NGB),加快支持业务灵活部署的多业务技术支持平台的建设,加快内容平台的系统建设。
2、加快重点增值业务的商业化进程,提高互动电视用户与付费频道用户的开机率;启动EPG广告的商业运营,加强对EPG、NPVR、高清业务等数字电视增值业务的用户挖掘。
3、深圳高清互动的业务发展总的目标是在2010年底前,使天威网内有条件、有意愿的用户全部实现高清双向化,发展30万户高清电视用户;建成不少于5万小时的节目库(其中高清节目不少于2万小时),使深圳成为高清用户绝对数量最高的城市。
购书申请范文5
一、利用认知过程进行数学情感渗透
小学数学教学目标的达成有两条主线构成。一条是获得知识和技能（结果）的明线，另一条是大胆质疑、积极探索、取得成功的情感体验（过程），即暗线。这两条线交织在一起，相依共存，互为补充。在教学过程中，认知因素与情感因素密切相关、相互作用，积极的学习情感能够促进知识技能的形成，而知识技能形成的过程中又可升华这种情感体验。如解决“鸡兔同笼”“平行四边形、三角形、梯形的面积计算”等具有严密逻辑性的数学问题，对于年龄小、注意力持续时间短、自控能力差的小学生来说是一个艰难的过程，此时应巧妙穿插学习情感和态度教育，鼓励学生理清学习思路，不怕困难认真思考，采取问题推导的形式，引导学生寻找数量、图形之间的关系，以及相互关系转化，推导出结论，促使学生在“山重水复疑无路”的困难面前，感受到“柳暗花明又一村”的新境界。在此过程中，学生通过独立思考、合作交流等形式，举一反三，不断总结发现解决问题的思路及方法，完成知识的迁移，体验到了成功的喜悦。由此可见，在数学认知过程中，认知与情感相互依存、相互促进、相互发展。在课堂中进行情感渗透，有助于培养浓厚的数学兴趣和良好的思维习惯，为逐步提升学习能力，形成高效课堂打下坚实的基础。
二、通过背景知识进行数学情感渗透
“初步认识数学与人类生活的密切联系并感受数学对人类历史发展的作用，对学生进行数学价值与数学历史发展的渗透。”这是新课标提出的要求,也是高效课堂的需要。通过对数学发展历史的了解，学生可以接触到广泛的数学知识，可以体会到数学在人类发展历史中的作用和价值，可以感受到学好数学知识的重要性。在学习“万以内数的认识”一课时，可以先引导学生了解数字的由来，即原始人用小石子、绳子打结或在树木上刻出划痕表示简单的数概念，当有了10块小石子后，用大一点的物体表示一个十即“逢十进一”。接着引导学生了解文字出现后，记录方法虽然有效但不统一，对于很大的数字记录十分不便，于是发明了罗马数字表示。最后了解公元八世纪印度人发明了只含有1，2，3，4，5，6，7，8，9九个符号的记数法，并且约定数字位置决定数值大小，例如，数字89中8表示8个十，9表示9个一，这一发明被商人带入阿拉伯后称为阿拉伯数字，使用至今成为世界数学的通用语言，恩格斯称它为“最美妙的发明”。又如，在认识“方向”时，结合认识东、南、西、北方位，向学生介绍“指南针”这一背景知识，让学生了解指南针是我国古代四大发明之一，它的出现为人类文明与进步做出了巨大贡献。渗透这些数学背景知识引导学生了解历史，感受古人的聪慧以及对科学知识的追求和向往，增强学生的民族自豪感和求知责任感，激发学生学好数学的自信心，促进学生进一步体会到数学的神奇与价值，使课堂更加高效。
三、挖掘生活素材进行数学情感渗透
数学是为了适应高速发展的现代社会而生成的应用性学科，主要解决现实生活中的各种问题，是一切学科的基础。数学新课标要求，“数学内容要更加生活化”。那些从人们的日常生活中提炼而成数字、图形、符号、公式方便了人们生活，形成了独特的魅力。通过“认识图形”的教学，使学生感受到图形的变化组合丰富了我们的生活，美化了我们的环境。通过“统筹方法”“认识时间”的学习，帮学生初步树立合理安排时间的意识，使学生明白珍惜时间的重要性；通过回收废品的情景教学解决比多比少的问题，通过捐书、买书情景教学解决进位加法问题；通过种树活动情景教学解决除法问题等，这些情景的设计蕴涵着一种思想，把品德教育渗透在具体的数学情景中，通过创设情景，在解决问题的过程中即时对学生进行环保、爱心、安全等思想情感的渗透，促使学生形成健康发展的情感态度。经常在数学活动中进行正面教育引导，能够培养学生树立正确的人生观和价值观，提高学习有效性并以此指导自己的行为，使积极的态度情感成为学生学习的动力源泉。
四、借助典型事例进行数学情感渗透
购书申请范文6
关键词：代管书费；内部控制；借方；贷方
在中学阶段，代管书费，是非自有资金，虽然上帐，但在管理上存在很大漏洞。中学与新华书店在业务上有着不可分割的关系，而且处在经济的上源，而新华书店由于这种关系，对中学的拖欠书费现象也只能是一忍再忍。拖欠现象日趋严重，且呈上升趋势。就在目前进行的中学债务申报表上可以看出：某县两所高中，加一所初中，每个学校欠书款都在20万以上。
一. 拖欠原因
在订书、购书整个环节，学校的内部控制是一个盲点。从内部控制五要素第一要素内部环境来分析如下：内部环境规定学校的纪律与架构，影响教学目标的制定，塑造校园文化氛围并影响员工的控制意识，是学校建立与实施内部控制的基础。内部环境包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策等。
1.治理结构。学校没有规范的治理结构和议事规则，学校法人在决策、执行、监督等方面的权限形成独断，没有制衡机制。
2.机构设置及权责分配。学校应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权利与责任落实到各责任单位。学校内部机构设置虽然没有统一模式，但所采用的组织结构应当有利于提升管理效能，并保证信息通畅流动。在学校一切是为了教学，其他是次要的。只要升学率上去了，一切都是好的。订书购书只是教务处一个捎管事项，没有列入正式工作日志。一切工作都归为教务处一个教师兼职来管。
3.内部审计机制。学校应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。内部审计只是摆设，没有实质性工作，只是为了应酬上面的检查。
4.人力资源政策学校应该向着有利于自身可持续发展方向的发展，应将职业道德和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准，而在学校，大多数财务人员都没有会计合格证，有的是领导的关系人，有的是从教学一线上退下来的老弱病残人员兼任，这在中学普遍存在。
二. 解决方法
1.完善内控管理
学校应当实行书费预订预收制度。全面梳理购书流程，建立和完善购书业务相关制度，统筹安排购书计划，明确预订、审批、购买、验收、付款后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理购书业务，定期检查和评估购书过程中的薄弱环节，采取有效措施，确保购书满足学校教学要求。
（1） 实行预收预订制度
每学期末，由教务处牵头通知班主任定书，班主任征求学生意见，根据往年书费结算数目，向学生收取一定的预收款，然后将预收书款名单，连同钱一并缴到财务处，由财务处向每一学生开取收书费票据，并向教务处出示已收款的各班订书清单。这只是其一，另外教务处通知年级组长，填写教师用书清单，报经学校领导批准后，将本年级各科用书册数，呈给教务处。由教务处将学生用书和老师用书进行汇总后，报新华书店。会计人员将预收款项记入“代管书费”贷方。
（2） 授权领书制度
新学期开学，新华书店按计划，将书送到学校。第一，由各科教师按照上学期末批准的订书计划，鉴字领书，若教材出现变化，应重新填写用书申请，报经主管领导批准后，再行鉴字领书。第二，由教务处通过班主任发到学生手中，各班领书人数可能略有变动，由学校内部自行调整，若学校调整不了的，可向书店申请调整。发书结束后，由教务处将鉴字的含单价、册数、金额的教师用书表重新经过主管领导鉴字后，报会计，会计将金额记入“代管书费”贷方。教务处将学生用书含单价、册数、金额以班进行汇总，由班主任鉴字后，经主管领导鉴字后送会计，会计根据预收情况实行长退短补。长的钱数由班主任按每一学生名单造表，报经领导批字后，退款记入“代管书费”借方，短的钱数由班主任再行收款，收齐后开票，由会计记入“代管书费”贷方。这中间，有些学校为了吸引优秀学生来本校就读，会免去一部分优秀学生的书费，这些书款也需要经领导批字后，由会计记入“代管书费”贷方。
（3） 多人核实，集中授权付款制度
新华书店开具票据前，应同学校财务部门核实一下本学期书款金额，若有出入，应协调教务处进行沟通，追溯发书过程，查找原因，协调解决。若与学校财务金额相符，可开具书费票据，由会计、教务处鉴字属实后，由主管领导鉴字批准报帐，转付书款。由学校会计将此笔业务记入“代管书费”借方。至此，“代管书费”账户余额为零，此项业务结束。
2.识别购书活动中的主要风险
（1）购书预订不准确，课改变化预策不准，造成教材短缺或积压，导致学校教学受损或资源浪费。学生人数变化，教材变化，都是不可避免的，学校要及时与新华书店进行沟通，制定应急措施。
（2）书店选择不当，购书方式不合理，购书渠道或定价机制不科学，授权审批不规范，导致用书质次价高，出现舞弊或欺诈。学校教材，这一块必须由本县新华书店来供，无可选择。但是复习资料的选用，一定要慎重，尊重保护知识产权，不用盗版书，在内容满足教学需要的基础上，公开、公平、公正选择供货商。
（3）购书验收不规范，付款审核不严，可能导致用书、资金损失或信用损失。
3.明白购书环节的关键控制点和控制措施
（1）学校应当建立用书请购制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的申请和审批程序。
（2）学校应当严格按照预算执行进度办理用书请购手续。对于超预算和预算外项目，应先履行预算调整程序，由具备相应审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续。
（3）学校应当建立科学的供应商评估和准入制度，确定合格的书店清单，与选定的书店签订质量保证协议，建立书店管理信息系统。
（4）学校应当加强教材征订和供应过程的管理，做好购书各环节的记录，确保购书业务的可追溯性。及时跟踪合同履行情况，对有可能影响教学的异常情况，应出具书面报告并及时提出解决方案。（作者单位：河北省邢台县浆水中学）
参考文献：
[1] 解悦，沈文虹：政府应加大对普通中学的投入，南京日报，2005.
[2] 张延波：《高级财务管理》，中央广播电视大学出版社， 2001.
[3] 孙笑萍：中学财务管理的问题与改进，《沿海学校与科技》，2006（11）.
[4] 林永波：关于加强高级中学财务管理的思考，《科教新时代》2011年第六期
[5] 钱坤：中学财务管理存在问题及对策分析，《商业文化》2011年第6期
